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2007.10.21 Sun

成功列伝

私の友人にはなぜだか、個性的な才能や運をもった方が多くいらっしゃいます。
その友人の話をします。

彼の口癖は 『１の努力で１００儲かった』 です。

彼は貧乏のどん底でした。そこから推定年収５千万まで這い上がった話です。

どん底時に、ハーバーライフの話が入りました。
ダメもとで話にのりました。
彼は青春時代をロサンゼルスですごしていました。
ハーバーライフの発祥の地で彼が話にのった時期は創業時だったのです。
当時はアムウェイが上場するなどマルチは市民権をえていました。
日本人がほとんど参加していない時に彼はこの話にのったのです。
わずか数人に話を伝えただけなのですが、連鎖がはじまりだし芸能人なみの忙
しさになったそうです。

運を感じます。。

彼にはもうひとつ口ぐせがあります。

『今、同じことをやっても１００の努力で１儲からない』

何を言いたいかっていうとタイミングが大事ってことです。
ノーリスクで創業時のaglocoです！
アメリカンドリームを夢みてもいいではありませんか^^

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2007.10.21 Sun

新しいビジネスモデル

現在aglocoにハマったのは、ビジネスモデルに興味があるからです。

例えば、楽天の場合は、まずテナントさんを、日本で一番最初にたくさん集めました。
消費者が買い物をする場合は、とりあえず楽天になるわけです。
知名度・テナント数など、後発組は勝てません

ここまでは常識。。。

aglocoは　消費者を最初に集めています。
人間が生きていく以上必ず情報を必要とし、なにがしか買い物をするわけです。

大きな会員グループがあれば、後からテナントが集まる　という構想のようです。
いままでの常識と逆ですね。

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2007.10.21 Sun

ビジネスモデル

ビジネスモデルは時代とともに変化していきます。

例えば、新聞のビジネスモデルを式にするとこうなります。

　広告収入　+　新聞売上　＞　印刷費　+　制作費　+　配布費

ところが、昨今　フリーペパーなるものが出てきました。
駅などにある情報誌です。
実はこれは、ちょっとした革命です。
無料で配布するとうのは最初は非常識でした。今では市民権を得ています。

このフリーペーパーのビジネスモデルを式にするとこうです。

　　広告収入　＞　印刷費

制作費や配布費はゼロではありませんが、新聞に比べればゼロに近いと思います。

さてこの流れからいくと次の革命はどうなるでしょうか

　　広告収入　＝　報奨金

これが、究極です。
要はフリーペーパー読んでくれたら、缶コーヒーも無料でさしあげます。
みたいなものになってきます。

aglocoはこの究極のビジネスモデルを考えています。

消費者側からみると最もうれしく支持されるビジネスモデルです。

実はこのビジネスモデルのサイトはインターネット上ですでにあります。
海外のリードメールにもよく似たものがあります。
ところが、ネット上の評判がよくないのです。

私は興味を持つと徹底的に研究します。

高額な報酬で会員集めし、カジノや出会いのようなサイトの会員登録させるようにしているようです。
また、懸賞で住所を聞き出し、悪徳業者に利用されるというケースもあるようです。
ネットの世界は玉石混合　チンピラみたいのもたくさんいるんですね。

aglocoは非常に優秀なスタッフが立ち上げたサイトです。
原文を読むとコンセプトが非常に高いのです。

世界レベルでのポイント還元サービスを考えているのです。

ビジネスモデルとして大変興味がもてます。
今後新しい情報が入りましたら解説をUPしていきたいと思います。

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2007.10.21 Sun

初期ページ・トップページ

インターネットを見るときに一番最初に出てくるページです。
ヤフーか　グーグルにしている方が多いと思います。

日本の場合、ヤフーは検索のパイオニアです。多くの方が初期ページをヤフーにしています。

ここさえ押さえれば、自動車保険・投資信託・証券などの営業が格段に有利になります。
どんなに良い商品があってもアクセスが少ないと話になりません。

インターネットの創業時はこの初期ページの価値には、誰も気がついてなかったのです。
先行者が絶対有利でヤフーを越すような、サイトはあらわれません。

ところが、手があったのです。

それが、ビューバーです。
ビューバーは、第二の初期ページ　です。

ビューバーをダウンロードしただけで金くれる？

キャッシュフェスタににている。詐欺じゃないのか？って声があります。キャッシュフェスタ
の場合は別ウィンドで広告が表示されます。

aglocoの場合はブラウザ内です。
それが、将来すごい価値になると思うのです。
ほとんどの方が、このビューバーの価値に気がついていないと思います。

これも、先行者が絶対有利で一度市場を押さえれば後発組が出来ても追い抜くことは
できないのです。